世乒赛尚未开赛，中国队已经在声势上“大获全胜”。流传甚广的两个段子是：中国代表团入住一家中国人开的“ChinaHotel”，女乒主帅施之皓说：“不仅房间比一般欧洲酒店的宽阔，还可以吃地道的中餐，食宿方面完整适应。”尽管这个大本营距离阿侯伊体育馆有40分钟左右的车程，但中国队包了专车接送。而同为世界团体冠军的新加坡女队则有些“跌身价”，同样入住自选酒店的新加坡队，因为无法搭乘组委会的穿梭巴士，不得不搭乘公共交通工具前往竞赛场馆，由于对地铁换乘情形不是特殊熟习，球队一度还坐错了车。

　　中国队的大手笔不止于此。早在4月29日，国乒就出发前往奥地利维也纳，在施拉格乒乓球学校进行了一周的训练调整，提前适应了时差气候。到鹿特丹实地备战后，斟酌到训练球台紧张，国乒特意与荷兰教练、原中国球员陈志斌联系，租了球馆邻近一个俱乐部的场地保证训练。比起还在倒时差的中国香港队，中国队已经把鹿特丹变成了半个主场。

　　国手们队服上琳琅满目标商标LOGO，电视转播时，一次发球就是一个品牌的特写广告。然而比起世乒赛的冠名资助，这些都只是小意思。本届世乒赛在欧洲发达国家举办，主冠名商居然是来自中国的“广汽集团”。当阿姆斯特丹机场里涌现汉字商标在明显位置的世乒赛广告牌时，令人不得不感慨在国际乒坛商业资助中的中国权势。

　　乒乓球资助现在也是“墙内开花墙外香”。在国内，乒超联赛须要吆喝观众。在国外竞赛，资助商反而热捧。一方面中国媒体追踪报道，广告效应直接影响中国受众；另一方面，借助国乒的强势出击，产品广告也能打入欧美等发达国家的市场和消费群，一份投入，两份收益。(小齐)