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新中国六十年来的伟大历史实践证明,走建设有中国特色的社会主义道路,是符合中国国情的基本道路,是唯一正确的科学发展之路,是中华民族走向伟大复兴的必由之路!为贯彻落

2010版STT企业培训师快速提升训练(TTT实战加强版)—廖老师
2011-02-08

<table cellpadding="0" cellspacing="0"> 文章要害 词:
【培训编号】:BH17024
【培训大纲】:
10月17-18日 济南(准时开课)
10月24-25日 深圳(准时开课)
10月31日 -11月1日 长沙(准时开课)
11月07-08日 成都
11月21-22日 广州
12月5-6日   武汉
12月19-20日  青岛
【前言】
培训师 “速成”,很多人不敢想,STT想了;很多人想了,STT做到了……
(http://www.boraid.com) |/darticle3/list.asp?id=141117 | 42
STT是一门极具寻衅性的培训师培训课程, 4.0版不仅带给学员一种全新的培训观念,还会给个人成长、生活 和工作带来庞大的启发 ,立刻拓宽思路,让你获得无穷 的发展可能。基于STT这样一个强有力的工具,即使你是一个完整 没有培训经验的骨干员工,我们也将在2天内将你变成合格 的内部培训师。
在STT现场,你将现场亲眼目睹、亲身材 验职业水准的大纲、课件、PPT是如何在你手上变成现实的,全面领会 国际级大师 课程的研发历程 ,亲身感受培训效率 远超过TTT的超级训练法子 。两天光阴 内,老师将与你共同突破一切障碍,富裕 的现场演练时机 ,深入 的点评,使你成为能够轻松演讲、自如控场、生动 表达、完整 总结、深入 点评的培训师!
【增值服务】
 现场控制 多套实用 培训技术提升 工具,课后还可免费下载海量素材与课件
 参加 STT同学 圈子,参加 定期举办 的STT分享会,获得比以往更多的学习时机
 参加 《STT培训师演变 企图 》,获得大宗的实操培训时机 ,享受长期继续 的后续服务
 国内唯一一家供给 毕生 免费复训的品牌培训师培训,紧跟培训师培训钻研 的最前沿效果,深入 学习STT每个新版本的课程!
【其他事项】
零风险保障:STT郑重 允诺 ,课程现场一小时内对授课不满意,无条件退款!   
培训认证费用:中级600元/人;高档 800元/人(不参加 认证测验 的学员无须交纳))   
参加 认证测验 的学员可获得双证书:国际职业认证标准 联合 会颁发的企业培训师职业资格 证书和中国企业培训管理钻研 学院颁发的培训师证书;   
备注:    
1.凡参加 认证的学员,在培训收场 参加 测验 合格 者由lt;lt;国际职业认证标准 联合 会 颁发 企业培训师 ;国际国内中英文版双职业资格 证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询;2.凡参加 认证的学员须另外提交本人身份证号码及大一寸数码照片;   
3.课程收场 后15个工作日内将证书快递寄给学员;   
4.可申请中国国家 人才网入库备案。 
【课程大纲】
一、拨开迷雾:窥见培训师快速成长捷径
1、 击破传统培训师培训的六大枷锁
2、 热身:现场获得超强培训自傲力!
3、 培训大师 自如表达的根本 原因
4、 辨别 自己和他人培训能力 的实用 法子
5、 感受STT威力!半天内完成TTT三天内容!!
6、 培训师风采 PK赛:一分钟发掘 你的浮现 禀赋 !
本节将供给 工具:《STT内部培训师浮现 能力 评估表》
二、曾经沧海:培训课程鉴赏力大突破
1、 实战课程评价:《中层干部管理技术提升 》
2、 3分钟观点PK:我们有评估标准 吗?
3、 培训效果 是如何受到各种因素影响的?
4、 炼就从大纲看穿课程的真工夫 !
5、 火眼金睛:科特勒《举动 销售》为什么会获得成功 ?
本节将供给 工具:《STT三线评判图》、《培训效果 初审量表》
三、擒贼擒王:精准断定 培训主题
1、 要害 问题分析 :哪个是“贼”?哪个是“王”?
2、 3分钟实战分享:《高效会议技术 》
3、 怎样选定培训主题容易获得指示 和职能部门认可?
4、 “心智地图”带来的需求了解区别
5、 自选课题分析 与3分钟述说
本节将供给 工具:《STT因果线制图法》
四、一针见血:直指问题核心,引爆解决方案
1、 经验背后的故事:向老师傅学习培训内容方案
2、 行径证据:有效果 比有道理更首要 !
3、 选择行径证据的根基根据 和标准
4、 经验回溯高档 技术 :STT标准 行径证据法
本节将供给 工具:《STT标准 行径证据法》
五、去莠存精:保障培训效果 继续 有效的工具法子
1、 从W. Chan Kim之《蓝海战略》透视培训效果
2、 保障培训效果 继续 有效的首要 手法 :简略 和快速复制
3、 改良 成人经验存储模式:经验框架 (Experience Frame)
4、 3分钟效果展现 :STT实战经验框架研发法
5、 STT经验框架研发法的扩张利用
6、 经验传承中可能遇到的经验风险与应对
本节将供给 工具:《STT经验框架研发法》
六、豁然豁达 :确保培训落地且实现绩效的培训法子
1、 思考:为什么演讲家永远不能让培训落地?
2、 培训失效的罪魁祸首:学员与培训师间的四重隔膜
3、 四重隔膜的衍生现象
气氛 沉闷、课堂杂乱 、学员挑衅、权威 丢失 ……
4、 一招化解四重隔膜:STT领导 模式
5、 OJT——影响绩效实现的第五重隔膜
6、 如何通过跨部门沟通实现培训的真正价值:盈利能力 !
本节将供给 工具:《STT领导 模式》、《STT培训绩效沟通技术 》
七、渐入佳境:轻松生成职业级别培训大纲
1、 一花开五叶:一个主题,五种演绎!
2、 完整 掌控培训历程的必备工具:STT情绪 线分析 法
3、 效果 自然成:培训大纲编制两大利器
4、 培训目标 设置与管理精粹——让培训成为盈利核心!
5、 现场辅导与实操:自选课题培训大纲研发
6、 5分钟效果展现 :我们的课程最优异!!
本节将供给 工具:《STT情绪 线分析 法》、《STT大纲四步成型》、《STT培训标准 目标 用词表》
八、绽放标致 : 内部培训师课件快速成型
1、 把持 PPT,不要被PPT把持 !
2、 观念动一动,世界就不同——彻底颠覆 你的PPT作风
3、 好PPT不必然费光阴 :内部培训PPT开发速成技法
4、 彻底解决培训师的光阴 把持 问题
5、 内部培训师课件的扩张情势 :PPT + 讲师手册 + 学员手册
6、 现学现卖:运用 STT法子 设计讲师手册与学员手册
本节将供给 工具:《内部培训PPT开发速成技法》、《PPT资源搜索赞助 工具》
九、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越
1、 阻碍企业培训系统 建设的两大难点问题
2、 案例分享:STT是如何营造学习惯 氛 的?
3、 如何运用 STT加快企业培训系统 建设与发展
4、 通过STT完成培训系统 与人力资源其他五大模块的对接
读万卷书不如行万里路;行万里路不如阅人无数;阅人无数不如明师指路。课后将供给 《STT培训师演变 企图 》,赞助 每位学员从优异到精彩,实现个人与企业的成长与双赢!
【培训对象】:
专兼职培训师(咨询师)、培训管理人员、职业经理人、持有企业急需储备的专业技巧 相干 骨干、需要 对下属实行 系统 培训的中高层管理人员、其他盼望 迅速 成长为企业内部培训师的人员。
【培训目标 】:
轻松控制 培训师必备的现场演绎技术 和控场能力
 能够比以往任何时候都更锋利 、更正确 的辨认 培训需求;
 完整 颠覆 以往拖泥带水的培训设计思路,直指问题核心,引爆解决方案 ;
 能够快速完成课件开发,只占用极少甚至不占用工作光阴
 培训能力 、授课技术 、培训师的系统 知识得到快速地提升 ;
 开发的课程能与企业情况 紧密联合 ,培训能出工具指引实际工作,能出绩效;
 借助自己的培训技术获得职业生活 的高速成长
【培训费用】:2800(单位:元)(注:价格 以及开课光阴 地点以培训频道课程显示页为准。)(2800/人(含授课费、材料 费、会务费、午餐费))
【讲师信息】:
廖老师  国内培训师培训与培训管理权威 专家,美国培训与发展协会(ASTD)高档 会员,STT专业问题解决技巧 开创 人,PTT双认证国际职业培训师,《哈佛商业评论》华南俱乐部特聘顾问 ,清华大学、中山大学客座教授,鼎原咨询资深顾问 师、侨鑫教导 学院首席顾问 。廖老师历任国有、合资、民营企业市场经理、产品经理、IT总监、培训经理、战略方案负责人、企业总经理等职,拥有丰厚 企业管理和运作经验与敏锐 的商业触觉。廖老师进入管理培训业八年来,一直在美资及中资管理咨询公司主管培训系统 方案与建设、培训质量评估、课程研发、讲师培植 等工作,主导并参与了多个海外课程的本土化工作,在实用 型课程开发和培训师训练上拥知名贵 的实战经验。廖老师长于 针对现场个案及日常工作实务进行分析 与领导 ,运用 多种培训法子 ,快速调动学员的参与性和积极性,培训现场满意度一直维持 在95%以上。此外,他还对企业内部培训提出了“即学即用即见效”的质量请求 ,每次培训都能做到学员满意、记忆深入 、当场见效!  
目前廖老师服务过的企业有:中国电信、中国网通、中国联通、天津一汽丰田、本田汽车、山东电力团体 、挪威奥力、好太太团体 、金红叶纸业、可口可乐、美国艾斯维尔、广钢气体、搏力谋、雪莱特股份、美国艾斯维尔、诚诺皮具、天创鞋业、杰威迅电子、步步高电子、TCL公司、菱展光电、冠华轻印刷、企源科技、宽联数码、浩瀚资讯、紫越科技、动网先锋、新加坡新浦化学、裕兴团体 、晶苑团体 、中天建设团体 、埃迪蒙托、尚艺连锁、好好多连锁超市、榄菊团体 、耐普罗塑胶五金制品、德国南德技巧 服务公司、爱普科斯电子元器件、东海橡塑、开源团体 、华泰重工、欧雅壁纸、中诺经贸、腾顺保险、今朝纵横通信 、湖南市场营销协会、华阳通用电子、新邦物流、优派团体 、盛华信息、金禧信息、力恒通信 技巧 、利海团体 、广州地铁、广州交通团体 、益高卫浴、长兴白马、华启数据、青苹果数据、敦化在线、国泰人寿、富业五金塑胶、恒丰国际、嘉利控股、世纪天成投资、建兴塑胶、永晋灯饰、风行 美连锁、仟草坊美容、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白药、科力远新能源股份、方盛制药、金悦轩、七街健身美容俱乐部、东麟钻石、广东大厦、奥林匹克大酒店、骏驰纺织、中英人寿、花世主动 化设备 、济南铁路局、东芝电子、济南岩涌泉、中科生物、圣光化工团体 、华泰保险、方正科技、虎彩团体 、诺尔团体 、恒安标准 人寿、东佳团体 、山东彼岸电力、三龙智能、携程网、亚兴置业、上河物业、湘银房地产、广铝团体 、广州建筑工程监理、深圳燃气团体 、网丰物流团体 、韦莱团体 、家乐福、溢达团体 、名流团体 、长江企业、深圳核电物业、沙角电厂、志高空调、雷迪洋服、河冶科技股份、广东省中小企业局、柳州市经委等数百家企业。  
【学员见证】  ◎中天建设团体 吴总:廖老师的课程演练频繁,点评到位,在短短两天光阴 学习中我收获了不少培训师所利用 的工具,达到 了快速提升 的目标 !!    
◎金悦轩餐饮团体 殷总:廖老师为我们管理骨干开启了快速通往培训师的大门,而且课程针对性强,解说直接生动 ,我们会派更多的人员来进修提升 !!
◎尚艺连锁张总:STT课程让我系统 梳理了过往的专业知识,并启迪 我做事要有步骤有法子 ,我会将这些好的法子 带给我们企业内部的员工,谢谢廖老师!!   
◎大康心理学校市场总监彭先生:廖老师的课程非常棒,关注问题的解决,以目标 为导向,重视 培训效果 ,是培训师的优异教练! 
◎立邦涂料培训部胡女士:实用 !高效!!不仅给理念和法子 ,还给了具体的工具,重视 学以致用和现场演练,让学员控制 !是培训师必修的课程!
◎林氏团体 李女士:廖老师课程对于我们内部培训师系统 的建立 具有对比 强的借鉴意义,我们再也不用担心 市场上没有为我们度身订造的老师了,非常感谢 !!
◎天琦服装培训经理石女士:我学会了课件设计的法子 和技术 ,回去就能用。而且让我控制 了将企业内部培训转化为商业培训的技术 。课程轻松实用 ,老师台风稳健,非常好!!
◎日正弹簧安全经理余先生:通过STT我控制 了开发课程、大纲及课件转化的法子 ,廖老师给我们的实战时机 非常多,点评非常贴切,对改正自己的错误赞助 很大!   
◎榄菊团体 李经理:廖老师授课作风 生动 ,强化绩效指标,为我们的课程评估与设计带来了标准 与流程!◎好百年家居培训经理乔先生:廖老师的责任 心非常强!而且STT的工具实用 有效,让我能够清楚 分析 课程思路,是一门独辟蹊径的培训课程!
◎动网先锋人力资源负责人涂小姐:廖老师专业、亲和、一针见血讲出课程的本色,课程简略 实用 易控制 。
◎汇诚贸易毛女士:STT课程实用 性强,易于见效,廖老师授课专业性强,风趣 风趣 负责任 !!