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“巴比”最大的善举
2011-02-08
“巴比”最大的善举
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当全球最富有的两个人——比尔·盖茨和沃伦·巴菲特去年5月在纽约召集亿万富豪机密
聚餐的时候，全部
媒体圈炸开了锅：这是个兼具财经影响力和娱乐性的好话题，具备一切成为好消息
的根基元素。据说当时是约翰·洛克菲勒做东，纽约市长迈克尔·彭博、金融大亨乔治·索罗斯皆有出席，餐谈判
论的首要话题是慈善捐赠。 本文首发于博锐|boraid| 今年，盖茨和巴菲特（被戏称为“巴比”）正式启动了“捐赠誓言”运动 （Giving Pledge）。他们摊开福布斯400富豪榜，企图 游说榜单上每一位富豪，盼望 这些富豪在有生之年或死之前捐出至少一半的资产给慈善机构。2009年，福布斯400富豪总资产高达1.2万亿美元，这意味着，如果巴比劝募成功 ，全球用于慈善的资金将增加6000万美元。 本文首发于博锐|boraid| 这是个艰巨 的任务 。 本文首发于博锐|boraid| 5月份以来，盖茨和巴菲特在美国又进行了2轮慈善捐赠主题宴会，据说已经有40余位富豪发表了自己的捐赠誓言。现在这两位富豪起头放眼全球，盖茨及其夫人在伦敦邀请了当地富豪，紧接着印度和中国的富豪也分辨 收到邀请。9月29日，收到邀请的中国富豪将飞往北京赴宴。 本文首发于博锐|boraid| 谁是下一个捐赠者？“章鱼哥”或许能给你一个完善 的答案，美国已经有博彩网站供给 这种竞猜游戏。 本文首发于博锐|boraid| 慈善资本主义 本文首发于博锐|boraid| 盖茨和巴菲特只是近10年来西方社会掀起的慈善资本主义热潮中的两位最突出的积极分子。 本文首发于博锐|boraid| 事实上，上世纪初，美国只有寥寥几个基金会，到了上世纪80年代初，基金会的数目增至2.2万家；到90年代中，增至 4万家。现在这一数字又已经翻倍达到 8万家。而基金会资产的增值更是突飞猛进。2005年，美国的慈善捐赠总额为2602.8亿美元，现在光是盖茨和巴菲特的可捐赠资产已经达到 1000亿美元。 本文首发于博锐|boraid| 进入新世纪以来，西方社会出现一个明显 的趋势：慷慨 再度风行 ，慈善成为富豪和名流们的新时尚。管理大师 查尔斯·汉迪在《新慈善家》一书中写道，美国社会很早就有“回馈”的传统，但以往的大部分捐赠方向都是宗教组织、自己的母校，或设立奖学金、帮助医院的新楼、博物馆收藏 品或歌剧。现在，慈善产生 了变更 ，“慈善和慷慨 得到了重新定义，美国从它看待 世界穷人的一贯迷蒙冷酷 态度中回醒过来”。 本文首发于博锐|boraid| 富豪们争相捐钱已经不止是一种体面高雅 的生活 法子 、花钱法子 。特蕾莎·劳埃德为英国慈善总会所做的调查文章《富翁为什么做慈善》中指出，富豪们想亲身参与到慈善事业中来，想要赞助 别人，而不仅仅是在支票上签字，把钱捐赠出去了事。 本文首发于博锐|boraid| 提出“慈善资本”概念的高盛公司前首席经济学家加文·戴维斯也觉得 ，目前的慈善市场和慈善投资效率 偏低，商业成功 人士该当 为慈善事业付出光阴 和智慧，而不仅仅是支票。为此他抉择 自己开设咨询公司，致力于买通 慈善界与外部经济世界的隔阂，创造 一种贯通社会事务的混杂 影响力。2006年2月，《经济学人》杂志发表了一篇题为“慈善资本主义的出身”的文章，宣告 这一新时代 的到来。 本文首发于博锐|boraid| 这正是盖茨和巴菲特现在所做的。2008年盖茨发布 从微软退役，甚至还收起了高尔夫球杆，他感觉高尔夫太占用光阴 。自此他全职投入基金会工作，成为管理大师 查尔斯·汉迪说的“新慈善家”。 本文首发于博锐|boraid| 远非做秀或者公关，慈善资本主义在某种程度 上越过了企业社会责任 。 本文首发于博锐|boraid| “人的本性 中蕴藏 着两股庞大的气力 ，一是自利，一是关爱他人。资本主义利用 了人性中自利的气力 ，取得了经济进步 和社会发展。但这只服务于有钱人。而穷人就只能依赖政府帮助 和慈善。21世纪的新型资本主义需要 对此进行调剂 ，通过市场的气力 以及制度创新，来服务穷人。”2008年1月，盖茨在达沃斯论坛发表的他自觉得 最首要 的一次演讲中集中论述 了自己的观点。 本文首发于博锐|boraid| 盖茨或许是第一个公开作此宣言的企业家，理论界却早有这方面的探讨。管理大师 亨利·明茨伯格在1983年的文章中写道：“建立 在一连串半真半假根基 上的自私综合症已经把持 了我们的公司和社会，并把持 了我们的思想……把我们从视自己为经济人的狭隘见解 ，进一步退化到股东利益 的扭曲价值观……到视全部 社会为不断增长 的繁荣 幻象。所有这一切看起来那么井井有条，就像一座用纸牌搭起的房子，在它完整 倒塌之前，一整套截然不同的信心 维持 着它的平衡。”他在书里引述进化生物学专家厄恩斯特·梅伊尔的钻研 论述 道，“社会群体间那种利他主义及和睦 合作的偏向 在物种的自然选择中占领 优势。过去那种社会达尔文主义——严峻 的利己主义——是建立 在对动物，特别 是社会性的动物种类，一知半解的根基 之上的。”资本主义旧有的模式需要 通过慈善作为第三种分配法子 来加以纠正 。 本文首发于博锐|boraid| 盖茨和巴菲特在全球发起捐赠誓言运动 之后，虽然不少富豪并不喜爱这种太过高调的捐款模式，但迄今也已有40余位亿万富豪宣誓赠予，其中包孕微软另一开创 人保罗·艾伦，甲骨文开创 人埃利森等等。而巴比晚宴在中国发出邀请函之后，江苏黄埔再生资源利用 有限公司董事长陈光标已经站出来表现 ，他抉择 自己死后将所有资产捐赠给慈善机构，爱国者公司总裁冯军也不甘后进 ，成为中国裸捐第二人。 本文首发于博锐|boraid| “巴比”一生最大的善举 本文首发于博锐|boraid| 然而，一些富豪选择了用脚投票。 本文首发于博锐|boraid| 9月8日，福布斯中国网站上贴出了一篇意味深长的短文，称娃哈哈董事长宗庆后将缺席巴比晚宴，因为他选择了参加 同一光阴 在澳大利亚举办 的2010年福布斯全球CEO峰会。不久，江苏远东团体 有限公司董事长蒋锡培公开表现 ，“（巴菲特和盖茨）他们的商业影响非常大，又盼望 用好财富，我们会向他们学习。但我们确定 会做得比他们好。请他们放心。不用劝我们。”阿里巴巴团体 主席马云也拿出他一贯语不惊人逝世 不休的调调，“公开场合 捐1元钱就可以了。”以表现 自己对盖茨和巴菲特两位劝捐的态度。 本文首发于博锐|boraid| 很多中国富豪对巴比晚宴说“NO”，尽管梅琳达·盖茨基金会北京项目负责人做出“无需做捐款允诺 ”的解释 阐明 时依然如此。这背后每个人可能都有各自的考虑 ，但是作为一名旁观者，从企业经营发展的角度看，他们的抉择 是可以了解的。显然，在做好事之前，企业首先该当做好自己的分内事，而这在中国私营企业中非常难得。 本文首发于博锐|boraid| 盖茨之所以能够在50岁出头就从自己创办 的企业里彻底退休，把所有的钱都捐赠出来，并全职投入慈善事业，除了个人的兴趣 喜欢 之外，也得益于西方企业良好的管理系统 和完整 的制度建设。例如，微软接班人的培植 早就在董事局的布置 之中。而美国相对完善 的慈善捐赠系统 也让盖茨的捐赠作为个人行径丝毫不会影响到微软的业务。 本文首发于博锐|boraid| 但在中国，很多私营企业的历史很短，而且大都是范例的家族企业，必须 仰仗开创 人的个人魅力和指示 能力 以及关系网络才干 顺利运行。他们在挑选接班人时，由于受到传统观念的束缚 ，一般只在选项无多的“富二代”中选择，二代接班现在还是民营企业最大的管理风险。哪怕已经上市的大众 公司，也不见得就有一个完整 的系统 来支撑 企业脱离开 创 人独自运营的风险，最近的国美事件就是一个很好的例证。这种状态 之下，企业家本人自然无法投入太多光阴 和精力 来参与慈善事业。 本文首发于博锐|boraid| 退一步讲，哪怕他们把企业内部关系整个 理顺，可以捐赠了，如何捐赠、捐赠给谁也还是个庞大的问题。2008年底就企图 着要把自己名下大部分股票捐赠出来的福耀玻璃董事长曹德旺，现在也还没有时机 看到以自己父亲名字命名的河仁基金会的成立。究其原因，一方面是媒体和网民猜忌 福耀想要借机逃税；另一方面，政府目前还不能接管股票或者其他有价证券捐赠的布置 ，因为股票或有价证券的监管权附属 证监会，已经越过 民政部门管辖的领域。而无论是民政部还是证监会，对词攀
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