假如你是一个[YiGe]企业[QiYe]经营者或者管理者，当它满百岁华诞，你会选择什么样的方法来庆贺？

　　6月16日，IBM举办100岁诞辰的庆典活动。为了纪念这个里程碑，IBM举办了三件主要活动：发行新书《让世界更美妙：塑造一个[YiGe]世纪和一家公司[GongSi]的伟大理念》，首映名为《野鸭》的新电影，并且敲响纽约证券交易所的开市钟声。

　　服务庆百年[BaiNian]

　　“我们曾经想过很多方案，甚至想过把所有的员工[YuanGong]都聚在一起，请上著名的够炫的明星，或许会把鸟巢给包下来，开一个[YiGe]大型热闹非凡的Patty。最终决定尽量宁静下来，反思。反思IBM百年[BaiNian]得以胜利的因素与气氛，并且继续保持下去”，在北京举办的IBM百年[BaiNian]华诞庆典上，IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群说。

　　2011年，为了庆贺百年[BaiNian]华诞，IBM在传统社区服务的基础上举办“服务庆百年[BaiNian]”活动，号令全球各地40多万IBM员工[YuanGong]捐赠其时间和技能，全力投入到增援服务中，将其专业知识运用于公民事业和社会需求。而6月16日这一天，会有更多的IBM员工[YuanGong]投入这个浪潮中，这些志愿者会说“你好，我来自IBM”。

　　1911年全美国排名前25名的企业[QiYe]，到1961年时包含IBM还有2家在榜上，那年，IBM50岁。1961年某威望媒体500强企业[QiYe]中前50家公司[GongSi]，到2011年时，包含IBM还有4家在榜上，今年，IBM100岁。

　　钱大群说，“在高科技充足竞争的环境下，必定要保持创新性和作为企业[QiYe]的服务性，IBM找到了服务公益的方法，IBM也让自己的员工[YuanGong]找到了服务公益的方法，义务和公益重在传承”。

　　IBM公司[GongSi]董事长、总裁兼首席执行官彭明盛指出，在过去的100年里IBM得到的最重要经验是，为了获得长远的胜利，必需着眼于长期来进行管理。“对于IBM人来说，着眼于长远的思考意味着不断迈向未来。”

　　某研究机构说，多年来他一直在寻找百年[BaiNian]以上的学校、组织和企业[QiYe]，愿望看到他们身上有哪些不一样的地方。结果他发现，前两者的数量和比例远远超过后者，“怎么施展作为公司[GongSi]的最大价值，同时也把员工[YuanGong]当作最大的产品，这是IBM百年[BaiNian]胜利最症结的字眼。”该研究机构评论说。

　　“隐身”行责

　　冯仑说，任何人都可以谈企业[QiYe]社会义务，但是企业[QiYe]不能谈。为什么？因为是要掏钱的。北京科技大学经济管理学院教授赵晓说，很多企业[QiYe]说社会义务很容易破产，但是IBM没有，“企业[QiYe]社会义务是企业[QiYe]的一种投资，是无形资产”。

　　IBM大中华区副总裁、市场与品牌公关部周憶以为，IBM低调实行社会义务，一直用“隐身法”，“重大自然灾害事故面前，当人类遭受挑战，最重要的是如何行动，而不是要把行动告知人人皆知。从宏观上来讲，没有社会义务的企业[QiYe]，就没有发展空间。面对全球发展形势，面对经济全球化，每一个[YiGe]企业[QiYe]都不能躲避对环境和社会的影响。只有把企业[QiYe]社会义务植根于公司[GongSi]的战略和运营中，企业[QiYe]社会义务定位与时期特点相吻合，企业[QiYe]才是代表先进的范例，才干更好地面向未来”。

　　据了解，在中国，IBM推行并实行了全球公众事业合作部。针对具体发展情形，将企业[QiYe]社会义务的实践推广到更普遍的范畴，即对政府、客户、合作伙伴、员工[YuanGong]、教育、社区、媒体以及公司[GongSi]总部等八个方面的创新社会义务。