一、联合 重组取得重大突破深化整合稳健推动

　　2010年，河北钢铁团体 联合 重组取得重大突破，深化整合稳健推动 。

　　11月11日，团体 以"渐进式股权交融 "重组模式，与河北敬业、唐山松汀、邢台龙海、河北永丰、吉泰特钢5家民营企业签订 联合 重组协议 。这是我国钢铁行业首次在大型国企与民营钢企间跨所有制较大规模 的联合 重组。团体 定于12月31日，对省内7家民营企业实行 第二批重组，跨所有制联合 重组再获重大进展。

　　3月19日，团体 和香港中信泰富有限公司签订 协议 ，出资19亿元收购石家庄钢铁有限责任 公司80股权，从而控股石钢。7月28日，团体 托管宣工机械发展有限公司。上述重组，使团体 钢铁主业进一步做大做强，产业板块进一步向特钢、设备 制作 业拓展，产品结构 更趋完善 ，综合实力进一步提升 。

　　与此同时，加快深化整合步伐，以"管控到位、和谐 得力、领导 有方、工作高效"16字管控方针为领导 原则，不断巩固整合效果，强化团体 管控能力 ，充沛 施展 各层级积极性和协同效应，以提升 效益和效率 增进 深化整合，以深化整合增进 科学发展。

　　二、世界500强位次前移61位企业美誉度进一步提升

　　2010年，团体 再次荣膺世界500强企业，较2009年位次前移61位，排名第314位，再次彰显了团体 的竞争实力。当年，团体 还被美国《财富》杂志评为"2009年度全球最受尊重 的公司"。团体 董事长、总经理王义芳当选为"2009年度最受关注企业家"。

　　3月11日，在十一届全国人大三次会议消息 中心记者会上，全国人大代表、团体 董事长、总经理王义芳作为冶金企业唯一代表，接管中外媒体集体采访。

　　据不完整 统计，2010年，中央、省各级消息 媒体累计报道河北钢铁团体 达720篇（次），其中《国民 日报》、新华社、《求是》、中央电视台、《光明 日报》、《经济日报》、《工人日报》、《中国青年报》等中央消息 媒体报道21篇（次）。特别 是11月16日出版的第22期《求是》杂志，刊登了由该社经济编辑 部调研组撰写的《本色重组跨越发展--河北钢铁团体 公司调查》，对团体 组建的成功 实践进行了总结和思考。在中共中央主办的核心理论刊物上，团体 整合发展成绩 得到充沛 确定 和鼓吹 ，是对职工的庞大鼓舞，产生 了良好的社会影响。

　　三、河北钢铁股份有限公司隆重 上市跨深沪两市整合首开先河

　　2010年1月25日，河北钢铁股份有限公司在深交所隆重 上市，"河北钢铁"（000709）正式出现在我国证券市场的舞台上。至此，我国首例跨深沪两大交易所的团体 下属三家钢铁上市公司（唐钢股份、邯郸钢铁、承德钒钛）实现成功 整合，也为今后我国其他跨市场、跨区域上市公司的重组供给 了"样板"。2010年12月中旬，股份公司践行重组允诺 ，将宣钢团体 优质钢铁主业资产和舞阳钢铁股权注入公司。

　　四、科技创新力明显 加强 精品战略再结硕果

　　2010年，团体 把"科技创新"作为三大任务 之一，持续 强化技巧 创新系统 建设，科技创新能力 进一步进步 。年内，团体 共申请专利效果170项，研发新品种100余个。成功 开发出超厚规格热轧镀锌产品SGH340、DQ系列海洋工程用钢、耐磨钢板WNM400E、高档 别核电用钢16MnD5等产品弥补 国内空白。团体 产品不断利用 于三峡三期、西气东输、海洋采油平台等国家 重点工程，秦山核电站、方家山核电站等重点核电项目，苏通大桥、津塔大厦、广州电视塔等处所 标记 性建筑。

　　10月份，团体 舞钢公司凭借着强大的科技创新实力和产品德 量优势，荣获"全国质量奖"，成为河北、河南两省第一家获此殊荣的冶金企业。该奖项因其极高的含金量，被业界誉为"质量奥斯卡"。

　　4月2日，团体 钢铁技巧 钻研 总院正式成立，成为打造团体 高端产品研发和科技创新人才成长的新平台。当年共与高档院校、科研院所签订 20余项产学研合作项目，成为快速缩短与先进企业差距的有力手法 ，"环保型易切削钢生产技巧 开发与利用 "等许多项目相继完成开发实验 ，并进行规模 化继续生产。团体 加强 与国内外一流汽车板、家电板、船板用户的合作，联合 市场搞开发，联合 品种搞推介，加强 了研发工作的针对性和有效性，科技创新和技巧 进步 成为转变 发展法子 的首要 支撑 。

　　五、"十一五"节能减排任务 全面完成社会与企业效益同步提升

　　为确保完成2010年和"十一五"节能减排目标 任务 ，团体 坚决贯彻落实省委、省政府提出的"目标 不变、任务 不降、力度不减、干劲不松"的总体请求 ，全力以赴打好节能减排攻坚战，团体 所属唐钢、邯钢、宣钢、承钢、石钢等"双三十"单位均美满 完成了"十一五"期间节能减排目标 任务 。

　　2010年，团体 所属"双三十"企业建设节能减排支撑 项目共计24项，投入资金15.2亿元。目前，团体 首要生产子公司污水处理 能力 总计2.39万立方米/小时，吨钢耗新水3.60立方米，年发电量约68亿千瓦时，吨钢综合能耗574千克标煤；淘汰小高炉4座，减少产能140万吨；淘汰小烧结机2台，减少产能226万吨；淘汰小转炉6座，减少产能300万吨。团体 社会效益、企业效益得到同步提升 。

　　六、示范企业创立 由点到面团体 整体面貌 获根本 改观

　　2010年，科学发展现 范企业运动 在团体 领域内全面开展，由最初以唐钢、邯钢等子公司为示范点，逐渐向各子公司推开，团体 整体面貌 产生 根本 改观，建立 了科学发展现 范企业的新典范，在社会上产生 了极大震荡 。据不完整 统计，团体 成立以来，在实行 精致 化管理中，团体 唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、石钢、衡板等7家子公司，共拆违拆迁161万平方米，厂区绿化面积达到 664万平方米（其中，新增绿化面积229万平方米）；新建职工服务区30个，服务区面积13.4万平方米；新建停车场38个，停车场面积26万平方米。其中，唐钢公司被誉为"世界最洁净的钢铁企业"，并成为首届十大"全国生态文化示范企业"之一。

　　同时，邯钢新区全面投产、老区革新相继启动，宣钢、承钢、衡板等公司现代化、大型化革新实现重大突破，大宗 后进 设备 退出历史舞台，设备 程度 获得重大提升 ，结构 调剂 取得重大进展。至此，团体 已经成功 走出了相对后进 企业实现大型化、现代化跨越发展的新门路 。

　　七、创先争优扎实推动 科学发展动力强劲

　　团体 创先争优运动 自2010年5月份启动以来，团体 党委遵守"推动 科学发展、增进 社会和谐 、服务国民 群众、加强 基层组织"的总体请求 ，萦绕"加快转变 发展法子 、实现由大到强新跨越"的运动 主题，维持"融入中心抓党建、争创一流促发展"的工作思路，始终把落实"深化整合、精致 管理、科技创新"三大中心任务 作为运动 的着力点，把推动 本单位工作上程度 、指标上台阶作为运动 的支撑 点，突出运动 主题、明确 创争方向和目标 ，创新思路法子 和运动 载体，做到经常有动作、阶段有中心、节点有高潮，不断把创先争优运动 引向深入 。