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新中国六十年来的伟大历史实践证明,走建设有中国特色的社会主义道路,是符合中国国情的基本道路,是唯一正确的科学发展之路,是中华民族走向伟大复兴的必由之路!为贯彻落

苏州国资委紧抓发展机遇促进国资经济转型升级
2011-02-09

  • 苏州国资委紧抓发展时机增进 国资经济转型升级
  • 2009-11-11 20:28:39文/江苏国资委
  • 中国国情

  • 通过认真学习懂得 苏州市委十届十次整个(扩张 )会议精力 ,进一步理清了工作思路,决心维持走科学发展之路,以转型升级为重点、以结构 调剂 为手法 、以自主创新为动力,采纳非常行径 、创新行径 ,推动 市属国资公司实现又好又快大发展,力争市属国资公司资产规模 三年翻一番,到2012年总量突破1500亿元,利润总额累计突破50亿元。”

      一、以转型升级为重点,全面谋求市属国资公司新跨越。将遵守市委、市政府的决策布置,强化工作职能,不断完善 发展战略,构建发展框架,促使国有企业不失机会 抓转型升级,全面谋求国有企业发展新跨越。一是加快制定 发展方案。当前,要在全面评估“十一五”国有经济布局结构 调剂 及发展方案实行 成效的根本上,尽快启动、尽早实行 “十二五”国有经济布局结构 调剂 及发展方案。二是加快实行 战略转型。要在前期“退城进区”空间转换和“退二进三”发展法子 根本上,进一步推动 市属国资公司加快淘汰高能耗、非主业、低效益等劣势产业,着力发展金融服务、文化旅游、高新技术等现代产业,拓展总部经济、楼宇经济等新型经济,顺利实现制造业、服务业的转型升级。三是推动 国有企业施展 奇特 功效 。在处所 金融、供水供气、公共交通等国计民生行业上施展 国有资本的支撑 作用;在高新技术、创意产业、创业投资等引领产业上施展 国有资本的示范作用;在道路、桥梁、港口等处所 根本建设上施展 国有资本的保障作用。

      二、以结构 调剂 为手法 ,全面创始 市属国资公司新局面 。将遵守市委、市政府的决策布置,萦绕发展主题,突出调剂 重点,贯彻主导产业调剂 振兴企图 ,落实新兴产业提升 发展企图 ,进一步优化国有资产增量投入,努力 将国有资本集中到产权链的核心部位、产业链的高端部位,促使国有企业全力以赴抓调剂 ,全面创始 市属国资公司发展新局面 。一是推动 资本结构 调剂 。遵守“有进有退,优进劣退;进而有为,退而有序”的总体原则,通过缩短投资链条、清算 不良投资等法子 ,整合盘活存量资本;通过明确 投资方向、优化投资结构 等法子 ,增效增量资本;通过抓好资本形态与情势 的调剂 ,加强 “两改一加强 ”发展形态(即:实行 股权多元化改革,实行 公司股份制革新,加强 企业上市)。二是推动 产业结构 调剂 。推动 市属国资公司根据 我市城市发展的整体方案和市政府已经出台的若干项产业振兴企图 ,紧密结合自身发展实际,主动 实行 产业结构 调剂 ,其中诱导国发团体 发展信用 担保业和信托投资业、稳健发展证券业,积极打造集“银行、保险、证券、信托、担保、创投”六位一体的团体 金融平台;诱导创元投资团体 实行 先进制造业与现代服务业“双轮”驱动的发展战略,尽快形成传统优势产业与现代特征产业和谐 并进的发展格局;支撑 城投公司充沛 释放国有资本,在打造“三区三城”建设和提升 市民生活 质量程度 上进一步施展 更大的国资效应。三是推动 产品结构 调剂 。推动 市属国资公司遵守 市场经济的发展规律,正确 把握国际、国内两个市场需求,合理设置企业产品结构 ,不断丰厚 完善 产业链,着力提升 产品附加价值,努力 朝“微笑曲线”两端延伸 ,即加强 产品的研发力度,加大市场的拓展力度,充沛 进步 主打产品在国内外市场的占领 率。

      三、以自主创新为动力,全面实现市属国资公司新突破。将遵守市委、市政府的决策布置,牢牢把握发展主动 权,着眼于加强 核心竞争力,主动 实行 自主创新举动 企图 ,积极推动 产业发展倍增企图 ,促使国有企业维持不懈抓创新,为市属国资公司实现科学发展供给 强大的动力支撑 。一是推动 机制创新。鼓励市属国资公司全面引进现代企业机制体制,构建以资本关系为纽带的现代产权系统 ,建立 健全以“三会一层”为首要架构的现代企业制度,进一步深化国有公司内部各项改革,有效激发宽大 干部群众的积极性和创造 性,实现以体制创新推动 发展、支撑 发展和服务发展。二是推动 品牌创新。鼓励国有企业抓紧创立 建立 企业品牌,以品牌创新为发展基点,使市属国有企业认识到品牌创新是企业价值体现的第一要务,全面创响苏州处所 国有经典系列品牌。当前,重点发展国发系列、创元系列、东吴系列、东方水城等苏州处所 特征品牌,把企业的整体竞争力提升 到以品牌和服务为主的新阶段。三是推动 人才创新。牢靠建立 人才立企、人才强企的战略观念,维持外部引进与内部培植 相结合的根本 原则,实现以集聚人才、培植 人才为发展手法 ,以创新人才为发展动力,以人尽其才为发展保证,突出抓好培植 、吸引和应用 三个环节,努力 造就 国有资产出资人代表、经营管理者、科技人才、党务工作者和高技能人 才队伍,为企业发展夯实人才根本,供给 智力支撑 。



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