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山西省临汾市十年艰辛磨一剑,平阳大地绿葱蓉
2011-02-09

  国家林业局政府网8月12日讯山西省临汾市的退耕还林工程,从2000年起头在吉县、乡宁、蒲县、吉县、永和等五县试点,至2002年全面启动实行 ,工程涉及全市17个县(市、区),134个乡(镇)的1141个村8.26万农户,退耕户人均累计增收2380元。中国国情
十年来,在省委、省政府的正确 领导下,全市各级政府认真贯彻落实 “退耕还林、封山绿化、以粮代赈、个体承包”的建设方针,把工程建设作为农业调产的切入点,作为增加农民收入、改良 生态环境的重要产业,全面发动 ,科学方案,精心实行 ,综合治理,使全市林木笼罩 率进步 了10.4个百分点。 2001年9月国家林业局在该市召开了全国退耕还林试点工作座谈会。2004年被省退耕还林工作领导组授予“工程管理奖”。通过实行 退耕还林,全市实现了林地面积、森林面积和森林笼罩 率三项指标有效增长 ;水土流失面积、土壤侵蚀模数、土壤流失总量三项指标全面降落 ;林农人均收入、外出务工收入和林业产业收入三个方面逐年进步 ,为改良 全市生态面貌 、增进 产业结构 调剂 做出了突出贡献。
一是维持政府主导,执行部门联动——为完成退耕还林工程和后续产业建设供给 有力保障。退耕还林政策性强,涉及面广,必须 加强 领导,齐抓共建。为搞好工程建设,在工程启动时,临汾市就成立了由市政府首要领导挂帅,林业、财政、计委、粮食 、农发行、土地、农业等部门首要领导参加 的退耕还林领导组,县、乡、村也相应成立了组织领导机构,保证了退耕还林工作有人抓、有人管。全市执行各级政府“一把手”负责制,层层签订 责任 状,将目标 、任务 、资金、工期、质量、责任 落实到了各个任务 县,做到了政府负责、领导交账、政绩考查 、扶优挂钩。工程启动至今,市委、市政府召开多次退耕还林工作会及现场会议,请求 各县(市、区)把这项工作作为发展农村经济的一项战略任务 去布置、去落实。市四大班子领导多次深入 到退耕还林重点县,调查钻研 ,解决具体问题。各县(市、区)领导也都深入 到乡村农户,进行现场办公,具体指示 ,有效地推动 了退耕还林工作的开展。
二是立足科学方案,突出建设重点——为高起点实行 退耕还林工程、高质量发展后续产业供给 了科学根据 。没有好的方案,就难保证好的效果 。为此,临汾市在工程的方案实行 中,做到了四个维持:一是维持生态优先,严峻 遵守20%的经济林和80%的生态林比例进行方案设计。二是维稳重 点优先,重点布置 25度以上的坡耕地以及公路两侧、旅游景点周围的陡坡地和低产田。三是维持科技支撑 ,在施工中积极推广旱作林业综合技术,选择抗旱性强的精良 树种,开展抗旱保水整地,推广根宝、生根粉等实用 技术,保证了成活率。四是维持远近结合。合理配置生态经济型造林模式,发展了以刺槐、山桃、山杏等乡土树种为主的兼用林。在退耕地还林中采纳 了林草间作、林药间作、兼用树种与兼用树种混交、兼用树种与生态树种混交等多种造林模式。在荒山造林上以栽植刺槐、侧柏为主,间作一部分山桃、山杏兼用树种,既达到 生态建设目标 ,又兼顾 群众请求 和希望 。
三是认真落实政策,落实管护责任 ——为退耕还林工程结果 巩固供给 了坚实根本。为了确保退耕还林工程的顺利实行 ,市委、市政府多次召开封山禁牧会议,各县(市、区)也先后出台了“封山禁牧令”、“封山禁牧通告”等文件、通告。一方面,在建章立制、严峻 程序的同时,采纳舆论先行的措施 ,组织开展情势 多样,广泛 深入 的宣传运动 。利用 广播、电视、电台等媒体,印制宣传材料 ,刷写设立警示、标记 牌等情势 进行退耕还林政策宣传和技术指示 ,把林业建设的政策、法律、法规原原先本交给了宽大 干部群众,加强 群众对生态建设的自觉性和主动 性,为工程顺利建设创造 良好的社会气氛 。另一方面,重视 落实管护责任 ,加大执法力度,确保“退得下、还得上、不反弹、稳得住”。从工程实行 以来,各市(市、区)全面推行“谁退耕、谁造林、谁经营、谁受益”的政策,及时发放林权证,做到产业权和受益权双到户。为了有效进步 工程建设结果 的管理成效,各县(市、区)成立了由公安、林业等部门组成的行政管护执法队,配备了专用车,联合办公、联合办案、依法办案;项目区乡镇成立了林木管护站,村委组建了管护组,断定 了护林员,做到了机构健全,制度完善 ,责任 明确 ,管护有力。
四是扶植 产业龙头,延伸 产业链条——着力发展后续产业,为增进 林农增收致富建了平台。几年来,临汾市一方面抓工程实行 ,另一方面及早策划 退耕农户长远增收发展问题。通过因势利导、分类指示 、发展特征、基地示范、推广经验等措施 ,将退耕还林与产业结构 调剂 相结合;与生态移民相结合、与能源建设相结合、与整村推动 相结合;与发展加工、养殖业相结合,突出经济效益,增进 后续产业发展,走出一条退耕增收致富的良性发展门路 。安泽县将连翘作为林业生产一项主导产业来抓全县累计发展到48万亩,总产量达到 100万公斤,产值可达1400万元,人均200元以上,是当地农民林业收入中的重要项目;翼城县在退耕地中利用 地边、地中的酸枣资源进行嫁接大枣,全县共嫁接606万株,项目区人均增收250元以上。建成以乡宁为主的花椒生产基地;以永和、大宁、翼城、曲沃、襄汾、洪洞、尧都区、霍州市为重点的红枣基地;以安泽、浮山、古县、汾西、蒲县为重点的核桃生产基地,以吉县、隰县为重点的苹果、梨基地。在办特征、建根本的同时,积极推广林产品深加工和农村养殖业,稳固 农村经济,增加农民收入,巩固退耕还林结果 ,实现退耕还林的继续 健康、稳固 发展。
五是维持科学管理,创新退耕机制——确保退耕还林工程健康发展。科学合理的管理机制和运作机制是退耕还林工程建设整体推动 的根本。几年来,各县(市、区)积极摸索 符合实际的运作机制、管理机制和组织情势 。在运作机制上,严峻 工作程序,维持本人申请——乡村认可——丈量土地——公示监督 ——签订 合同——精心施工——严峻 验收——公示监督 ——政策兑现——建立 档案的作业法子 。在管理机制上,各县(市、区)涌现 出了一些符合本地实际的管理模式,如:隰县合同化管理系统 、常年专业队和季节性造林队相结合的法子 ;大宁的造林双委托机制;吉县的三证、三卡、三书经验、造林托管制和管理与护林三·三制。在监督 机制上,推行监理制和责任 追究制,将责任 监督 贯穿 于工程建设全历程 。并结合本地实际,制定 了《资金管理制度》、《种苗管理制度》、《工程管理制度》、《责任 追究制度》等一系列严峻 具体的退耕还林监督 管理措施 ,执行“谁反省 、谁签字、谁验收、谁负责”的责任 追究制。同时,各县(市、区)还成立退耕还林监督 组,对全县退耕还林进展情况 进行定期和不定期反省 ,奖优罚劣,严峻 奖惩。