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2010版国情
山西省临汾市十年艰辛磨一剑,平阳大地绿葱蓉
2011-02-09
国家林业局政府网8月12日讯山西省临汾市的退耕还林工程,从2000年起头在吉县、乡宁、蒲县、吉县、永和等五县试点,至2002年全面启动实行
,工程涉及全市17个县(市、区),134个乡(镇)的1141个村8.26万农户,退耕户人均累计增收2380元。中国国情
十年来,在省委、省政府的正确
领导下,全市各级政府认真贯彻落实 “退耕还林、封山绿化、以粮代赈、个体承包”的建设方针,把工程建设作为农业调产的切入点,作为增加农民收入、改良
生态环境的重要产业,全面发动
,科学方案,精心实行
,综合治理,使全市林木笼罩
率进步
了10.4个百分点。 2001年9月国家林业局在该市召开了全国退耕还林试点工作座谈会。2004年被省退耕还林工作领导组授予“工程管理奖”。通过实行
退耕还林,全市实现了林地面积、森林面积和森林笼罩
率三项指标有效增长
;水土流失面积、土壤侵蚀模数、土壤流失总量三项指标全面降落
;林农人均收入、外出务工收入和林业产业收入三个方面逐年进步
,为改良
全市生态面貌
、增进
产业结构
调剂
做出了突出贡献。
一是维持政府主导,执行部门联动——为完成退耕还林工程和后续产业建设供给
有力保障。退耕还林政策性强,涉及面广,必须
加强
领导,齐抓共建。为搞好工程建设,在工程启动时,临汾市就成立了由市政府首要领导挂帅,林业、财政、计委、粮食
、农发行、土地、农业等部门首要领导参加
的退耕还林领导组,县、乡、村也相应成立了组织领导机构,保证了退耕还林工作有人抓、有人管。全市执行各级政府“一把手”负责制,层层签订
责任
状,将目标
、任务
、资金、工期、质量、责任
落实到了各个任务
县,做到了政府负责、领导交账、政绩考查
、扶优挂钩。工程启动至今,市委、市政府召开多次退耕还林工作会及现场会议,请求
各县(市、区)把这项工作作为发展农村经济的一项战略任务
去布置、去落实。市四大班子领导多次深入
到退耕还林重点县,调查钻研
,解决具体问题。各县(市、区)领导也都深入
到乡村农户,进行现场办公,具体指示
,有效地推动
了退耕还林工作的开展。
二是立足科学方案,突出建设重点——为高起点实行
退耕还林工程、高质量发展后续产业供给
了科学根据
。没有好的方案,就难保证好的效果
。为此,临汾市在工程的方案实行
中,做到了四个维持:一是维持生态优先,严峻
遵守20%的经济林和80%的生态林比例进行方案设计。二是维稳重
点优先,重点布置
25度以上的坡耕地以及公路两侧、旅游景点周围的陡坡地和低产田。三是维持科技支撑
,在施工中积极推广旱作林业综合技术,选择抗旱性强的精良
树种,开展抗旱保水整地,推广根宝、生根粉等实用
技术,保证了成活率。四是维持远近结合。合理配置生态经济型造林模式,发展了以刺槐、山桃、山杏等乡土树种为主的兼用林。在退耕地还林中采纳
了林草间作、林药间作、兼用树种与兼用树种混交、兼用树种与生态树种混交等多种造林模式。在荒山造林上以栽植刺槐、侧柏为主,间作一部分山桃、山杏兼用树种,既达到
生态建设目标
,又兼顾
群众请求
和希望
。
三是认真落实政策,落实管护责任
——为退耕还林工程结果
巩固供给
了坚实根本。为了确保退耕还林工程的顺利实行
,市委、市政府多次召开封山禁牧会议,各县(市、区)也先后出台了“封山禁牧令”、“封山禁牧通告”等文件、通告。一方面,在建章立制、严峻
程序的同时,采纳舆论先行的措施
,组织开展情势
多样,广泛
深入
的宣传运动
。利用
广播、电视、电台等媒体,印制宣传材料
,刷写设立警示、标记
牌等情势
进行退耕还林政策宣传和技术指示
,把林业建设的政策、法律、法规原原先本交给了宽大
干部群众,加强
群众对生态建设的自觉性和主动
性,为工程顺利建设创造
良好的社会气氛
。另一方面,重视
落实管护责任
,加大执法力度,确保“退得下、还得上、不反弹、稳得住”。从工程实行
以来,各市(市、区)全面推行“谁退耕、谁造林、谁经营、谁受益”的政策,及时发放林权证,做到产业权和受益权双到户。为了有效进步
工程建设结果
的管理成效,各县(市、区)成立了由公安、林业等部门组成的行政管护执法队,配备了专用车,联合办公、联合办案、依法办案;项目区乡镇成立了林木管护站,村委组建了管护组,断定
了护林员,做到了机构健全,制度完善
,责任
明确
,管护有力。
四是扶植
产业龙头,延伸
产业链条——着力发展后续产业,为增进
林农增收致富建了平台。几年来,临汾市一方面抓工程实行
,另一方面及早策划
退耕农户长远增收发展问题。通过因势利导、分类指示
、发展特征、基地示范、推广经验等措施
,将退耕还林与产业结构
调剂
相结合;与生态移民相结合、与能源建设相结合、与整村推动
相结合;与发展加工、养殖业相结合,突出经济效益,增进
后续产业发展,走出一条退耕增收致富的良性发展门路
。安泽县将连翘作为林业生产一项主导产业来抓全县累计发展到48万亩,总产量达到
100万公斤,产值可达1400万元,人均200元以上,是当地农民林业收入中的重要项目;翼城县在退耕地中利用
地边、地中的酸枣资源进行嫁接大枣,全县共嫁接606万株,项目区人均增收250元以上。建成以乡宁为主的花椒生产基地;以永和、大宁、翼城、曲沃、襄汾、洪洞、尧都区、霍州市为重点的红枣基地;以安泽、浮山、古县、汾西、蒲县为重点的核桃生产基地,以吉县、隰县为重点的苹果、梨基地。在办特征、建根本的同时,积极推广林产品深加工和农村养殖业,稳固
农村经济,增加农民收入,巩固退耕还林结果
,实现退耕还林的继续
健康、稳固
发展。
五是维持科学管理,创新退耕机制——确保退耕还林工程健康发展。科学合理的管理机制和运作机制是退耕还林工程建设整体推动
的根本。几年来,各县(市、区)积极摸索
符合实际的运作机制、管理机制和组织情势
。在运作机制上,严峻
工作程序,维持本人申请——乡村认可——丈量土地——公示监督
——签订
合同——精心施工——严峻
验收——公示监督
——政策兑现——建立
档案的作业法子
。在管理机制上,各县(市、区)涌现
出了一些符合本地实际的管理模式,如:隰县合同化管理系统
、常年专业队和季节性造林队相结合的法子
;大宁的造林双委托机制;吉县的三证、三卡、三书经验、造林托管制和管理与护林三·三制。在监督
机制上,推行监理制和责任
追究制,将责任
监督
贯穿
于工程建设全历程
。并结合本地实际,制定
了《资金管理制度》、《种苗管理制度》、《工程管理制度》、《责任
追究制度》等一系列严峻
具体的退耕还林监督
管理措施
,执行“谁反省
、谁签字、谁验收、谁负责”的责任
追究制。同时,各县(市、区)还成立退耕还林监督
组,对全县退耕还林进展情况
进行定期和不定期反省
,奖优罚劣,严峻
奖惩。
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