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职场“透明人”频遭“冷暴力” 上司不理同事排挤--中国国情
2011-06-07

  “冷暴力”最先出现在婚姻家庭中,但是现在这一概念已经蔓延到职场中,最近,智联招聘调查显示,有七成白领曾经遭受职场冷暴力,而这种无形的伤害主要来自领导[LingDao]和同事[TongShi]。连日来,记者在主城各大写字楼了解到,白领们不仅会面对上司的冷暴力,还可能因同事[TongShi]的羡慕嫉妒恨而遭遇“有苦说不出”的冷遇。遭遇了冷暴力的人,网友称之为“透明人”。

  案例1

  只工作[GongZuo]不“勾兑” 被冷落

  李先生:25岁 沙坪坝区三峡广场某电器公司[GongSi]职员

  入职时间:10个月

  小李去年大学毕业后,通过应聘的方式进入到公司[GongSi]负责销售业务。公司[GongSi]同事[TongShi]为引起上司重视,常请上司吃饭。但小李认为,“天道酬勤,只要努力工作[GongZuo],一样可以得到重视。”

  但渐渐地,小李发现,无论自己业绩多么出色,上司对他总是不闻不问,似乎视他为“透明人”。春节后他刚回来上班,便被告知以前他负责的重要客户已被安排给其他同事[TongShi],同时,他出差考察的机会也被取消。小李此时才意识到问题的严重性,便主动找到上司表达了想请客的想法,但被上司以没时间为由拒绝。小李现在已经准备辞职。

  6月2日,记者尝试联系小李的领导[LingDao],对方以开会为由拒绝采访。

  “不只是请客的原因,领导[LingDao]过生日、家里装修,他从来不出现。”该公司[GongSi]职员小王评价小李说,他为人有些不懂事和高傲,所以才会被领导[LingDao]边缘化。

  案例2

  莫明遭“冷冻” 被“激将”

  钟小姐:26岁 石桥铺大西洋国际某网络营销公司[GongSi]职员

  入职时间:1年半

  “5·1节放假回来,我就被架空了,安排工作[GongZuo]没我的份,部门聚餐没有我,现在开会也不叫我了。”钟小姐在公司[GongSi]是负责联系客户的工作[GongZuo],她不知道自己错在哪儿,“难道是领导[LingDao]交给我的几个准客户没有拿下?”“他就只看我一次没做好,一年半以来,我为公司[GongSi]创造的效益、建立的客户关系都是公司[GongSi]前几位,这些他都不看吗?”

  除了领导[LingDao]的忽视,还有同事[TongShi]时不时对她的冷嘲热讽。钟小姐说:“以前我业绩好,领导[LingDao]器重,同事[TongShi]们就各种羡慕嫉妒恨,现在我‘落魄’了,他们就开始换着方式来挖苦我。整个公司[GongSi]从上到下都容不下我,我是准备辞职了”。

  记者联系上该公司[GongSi]的负责人张总,他笑着说,“我冷冻她只是一个激励她反省和上进的方式”。近段时间小钟工作[GongZuo]不在状态,所以决定用冷处理的方式来“激将”。“但同事[TongShi]间的挖苦就没有必要了,我下来会找他们谈话,毕竟大家是一个团队”。

  案例3

  业绩突出受重用 被排挤

  洪小姐:27岁 渝中区沧白路某广告公司[GongSi]职员

  入职时间:6个月

  “下班后聚餐吧”、“周末去哪里耍”、“一起去泡温泉、K歌”……每当办公室同事[TongShi]们围坐在一起讨论各种集体活动时,洪小姐总是默默地坐在自己的办公桌前。因为,同事[TongShi]们不愿邀请她,就算她主动参加,同事[TongShi]们也不理睬,“感觉在他们中间,我是个透明人”。

  “我工作[GongZuo]努力,业绩出色,比较受领导[LingDao]重用和偏爱。”洪小姐透露说,自己喜欢交朋友,之所以被全部同事[TongShi]排挤,估计是因为自己工作[GongZuo]表现突出。

  洪小姐的同事[TongShi]小李称,“她工作[GongZuo]确实突出,但参加集体活动时不热情,所以我们不喜欢邀请她参加”。

  “小洪受到了排挤?”该公司[GongSi]项目总监陈先生对此感到愕然。“小洪工作[GongZuo]突出,为人和善,性格开朗,应该很受同事[TongShi]的欢迎啊,怎么会有这种事情?”陈先生表示,他会与员工[YuanGong]们积极沟通,了解事情原因,确保公司[GongSi]员工[YuanGong]能够和睦相处。

  网友声音

  遭遇冷暴力消沉不如面对  

  网友们对冷暴力发表了自己的看法。

  网友“叮铃铃”对冷暴力很是反感。他说,下属和上司都在一个团队,如果一个团队很融洽,哪个下属会消极怠工呢?一个巴掌拍不响,下属工作[GongZuo]上有不尽如人意的地方,领导[LingDao]可以先找员工[YuanGong]谈话,了解前因后果,然后再帮他出主意,要让员工[YuanGong]看到希望。若一来就冷处理,会让员工[YuanGong]不知道自己错在什么地方,更加影响员工[YuanGong]的积极性,就算是激将,也难有成效啊。

  网友“豆浆油条”却表示,冷暴力的产生归根结底是因为员工[YuanGong]自己没做好。同事[TongShi]排挤你,你平时可以多帮助同事[TongShi];领导[LingDao]冷漠你,那是因为员工[YuanGong]的工作[GongZuo]状态有问题会直接影响公司[GongSi]的效益,进入公司[GongSi],员工[YuanGong]就应该百分之百的打起精神,有什么事,下班再说;不知道错在哪儿的,不妨谦虚地问问大家,对自己有什么意见。

  网友“路边豆丁”说,很多员工[YuanGong]在遭遇了冷暴力后就很消沉,其实这样并不好,应该打起精神来,以前你能做好,现在你同样能做好,用积极的心态来面对,重新做好每一件事,夺回上司对你的赏识,“阳光总在风雨后”嘛。(重庆商报 王璐瑶 韩守刚)