财经夜谈

　　新年伊始，在全球市场征战多年的多个消费电子品牌突然爆出巨亏，一时间“松下陷入公司成立以来最大亏损困局”、“夏普创百年巨亏，最大面板工厂减产50%”、“索尼改换CEO，新帅宣称放弃液晶电视”充满报端，就连已经在转型路上走得很远的飞利浦也难逃厄运，创下10年来最大年度亏损的同时亦对今年预期“非常谨严”，这不由得让人有种错觉：巨头也不过如此吗？

　　金融危机、债务危机成为不少企业交出难看事迹报表的挡箭牌，不过，动辄成立上百年的公司本应是见惯了“大风大浪”，何至于如此？

　　回忆一下，巨头之所认为巨头，那是因为它们都曾发明“经典”，索尼的walkman（随身听）随同了一代人的成长，打着“液晶之父”旗号的夏普过去几年在液晶电视范畴所向披靡，松下的等离子亦吸引了不少人趋之若鹜，如今，陷入困境的巨头们都有一个共同点，“没有新的拳头产品”。

　　曾经的手机霸主诺基亚在领跑的时候选择了防守，虽然曾拥有全球最顶尖的创意人才，但守着现造诣能吃饱的想法拖垮了这家企业，以至于今日在智能手机范畴碌碌无为。

　　如果这是一个前车之鉴，或允许以得出这样的结论：守是守不住的了。如果夏普想依靠“液晶之父”继续打拼江湖，不用几年，这就将是一个坟墓；如果索尼没有更有创意的产品出来，即使新CEO有再大勇气继续“断臂自救”，也恐难逃下课的命运；松下寄厚望的太阳能和充电电池业务，如果不能让人眼前一亮，又如何重拾霸主昔日风度？

　　虽然当下的经济衰退具有不小的损坏性，但或者这其中也有积极的一面。哈佛商学院的副教授Tom Nicholas在剖析20世纪30年代大萧条时代美国著名公司创新时得出启示，即使在经济衰退异常严重的情形下，一些企业也应该继续创新，尤其是对于在创造之后须要很长时间才干实现商业化的技术。当不肯定性消退、经济复苏之时，推迟这些投资的企业可能会眼睁睁地错过宏大的增加机遇。

　　守是守不住的了，那就不如攻出去吧。