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丰田章男:向中国市场投入全部环保技术--中国国情网
2011-04-22

丰田章男:向中国市场投入全部环保技术--中国国情网

丰田章男:向中国市场投入全部环保技术--中国国情网

  丰田汽车公司社长丰田章男(前中)在上海车展向中方嘉宾介绍丰田展车。 记者 陈建力 摄

  就在丰田汽车上月发布“全球发展愿景”不久,丰田章男4月19日又战胜国内特大震灾带来的重重艰苦,现身本届上海车展,向全球同仁表达了他未来发力中国市场的决心和信念。

  投资6.89亿美元在常熟树立独资研发中心

  车展示场,丰田展台特意介绍了丰田汽车的前身———丰田主动织机。丰田章男说,正是丰田汽车开创人丰田佐吉不忍看到母亲从早到晚使用手动织机进行沉重作业,创造了这台主动织机,初衷便是“愿望能让母亲轻松一点,看到她的笑颜”。正是基于让大家能够生活得更加愉悦的想法,丰田汽车得以创建,并且将“通过制造汽车,发明充裕社会”这一初衷一代又一代传承下来。

  时至今日,在汽车的研发、生产、销售、售后服务等各个环节中,丰田依然坚持这一企业理念,并且以“顾客第一”“质量第一”为主旨,尽力为消费者发明安全、高质量、符合时期需求且能够让人感受到方便和愉悦的产品与服务。

  本届上海国际车展上,除了目前丰田在中国销售的全线产品,丰田还带来了概念车FT 86Ⅱ及其原型车———在电影《头文字D》中大显身手的A E86,这是一款能够让驾驶者随心所欲地操控油门和方向盘的概念车,计划明年与宽大中国消费者会晤。而以锐志为原型的概念车G’s R eiz则让观众近距离领略到日本最新的改装风潮和高明的改装工艺。此外,丰田还展出了两台服务于行动不便人士的福祉车“W elcab”,充足体现了车辆对于人们生活有益的一面。

  丰田章男在上月发布的“全球发展前景”中提出了“制造超越顾客等待的汽车,选择丰田就是选择愉悦”的思想。正是基于这个想法,本次上海车展丰田让中国消费者充足感受到了其契合各地区用户需求、生产令人怦然心动的汽车的目的。同时,车展上亮相的代表了未来汽车社会发展方向的个人移动工具i-R eal和W hee,以及能够辅助人类完成家务、医疗看护和生产活动的伙伴型机器人,则表明了丰田不断寻求技术创新的企业理念和引领未来汽车社会的决心。

  丰田旗下产品无论是在安全性、环保性以及舒适性上均采取了目前丰田拥有的最先进的技术,下一步将环绕科技创新和环保研发作为主要任务。比如丰田和美国微软联手开发“W indow s A zure”云服务平台,是一个可以将人、车、住宅衔接起来的能够统一管理能源消费的智能掌握系统。虽然该系统具体功效尚未公布,但信任将在丰田现有的“G -book”远程话务员服务、紧迫救助以及日常使用协助等功效的基础上更上一层楼,最终实现智能、愉悦、高效的用户体验。与此同时,丰田投资6.89亿美元在常熟树立独资研发中心,将和一汽集团、广汽集团的合资公司的研发中心一起组成研发的“三驾马车”,今后将对丰田最先进的环境、安全等相干技术进行导入,在丰田新能源车型和本土化车型的研发中起到重要作用。

  未来十年计划向华投入全体环保技术

  丰田汽车公司在“全球发展愿景”中侧重提到了新能源车的发展规划,并将其确立为未来十年发展的新引擎。本次上海车展上,丰田章男又明确表现:“丰田盘算向中国市场投入所拥有的全体环保技术。”

  实际上,丰田汽车是最早在中国市场生产并销售新能源汽车的汽车厂商,除了普锐斯之外,丰田还陆续引入了雷克萨斯品牌旗下的三款混杂动力车。如果说,普锐斯和雷克萨斯的受众面不够大的话,那么在国内中高级车市场销量最好的凯美瑞身上引入混杂动力,更体现了丰田愿望混杂动力在中国市场得到深刻推广的决心。

  如今,全球都面临严重的能源危机,而依照中国汽车产业的规划,从现在开端的未来10年,将是中国汽车重点发展新能源汽车症结时代。根据即将公布的新能源汽车产业规划中的相干内容来看,到2020年,中国新能源汽车累计产销量要达到500万辆,其中,中、重度混杂动力乘用车将占乘用车年产销量的50%以上。而为了达到这一目的,中国政府将会投入千亿元来进行推进。

  未来10年,谁能在新能源环保技术上占得先机,谁就能获得未来中国汽车市场的话语权。对于最早在混杂动力等环保技术进行商业化运作的丰田来说,正是中国汽车产业的这种走势,让他们坚定了在华发展新能源的信念。2005年,丰田在中国开端生产混杂动力车型普锐斯,这在日本以外还是首次。去年底,丰田开端在天津进行PH E V (外插充电式混杂动力车)实证行驶试验,并且计划今年开端E V (电动车)的实证行驶试验。丰田章男泄漏,为了进一步强化混杂动力车的本地化生产,将以常熟的研发中心为主来推动混杂动力车型部件的国产。

  用行动证明丰田说到一定做到

  丰田汽车计划2015年全球销量进步到1000万辆,中国市场在丰田全球销量中的比例将上升到15%。

  对此,丰田提出了一整套实现目的的改革计划,即加速中国的本土化过程、进一步进步顾客满意度、发展节能和新能源车,以及做优秀的企业公民实现和谐发展。

  在本土化过程中,丰田率先打破了日本企业在华的一贯用人规则,启用了中国本土的职业经理人。同时,投资6.89亿美元在华设立丰田汽车研发中心,在研发与汽车相干技术的基础上,还兼任起造就人才的任务。在进步客户服务方面,丰田依旧秉承了日系企业一贯的优势,即推重“顾客第一”的理念。丰田章男说,从另一个角度看,丰田在中国的举措,也是全球汽车产业对于中国重新定位与审视的缩影。