在中外合资[HeZi]蔚然成风的中国[ZhongGuo]汽车行业，又传出一桩婚讯：华泰[HuaTai]联姻萨博。

　　这很难说是不是一桩良缘。就萨博本身的条件而言，它好比一位即将失业的北欧“剩女”。一年半以前，困境中的萨博已经将其最值钱的资产——两个涡轮增压动员机及三个车型的知识产权出售给北汽集团。而且，从上个月开端，卖光了家底的萨博又宣布“无穷期停产”。

　　在华泰[HuaTai]之前，亦曾有人接手萨博，但结局都不妙。多年前，它被通用收购；去年年初，被萨博拖累了十余年的通用将其转售给了世爵汽车；刚过了一年，无力回天的世爵就不得不为它另觅新婿。结果华泰[HuaTai]知难而上，接了绣球。

　　华泰[HuaTai]是否比通用和世爵更有能耐，能救萨博于水火之中，已是一个宏大的问号，单是这桩交易本身，就值得商议。一年前，通用汽车向世爵出售萨博100%的股权，叫价4亿美元；此次华泰[HuaTai]出资1.5亿欧元，却只持有世爵29.9%的股权，并因此间接持有萨博29.9%的股权。算来华泰[HuaTai]联姻萨博，每1%的股份折合4500万元人民币；而通用出售萨博，每1%的股份折合人民币2800万元。更令人匪夷所思的是，萨博方面泄漏，在华泰[HuaTai]之前，尚有长城汽车、青年汽车和悦达汽车有意与其合作。

　　为什么像萨博这样一个即将失业的北欧“剩女”，在中国[ZhongGuo]却能拥有众多的寻求者？华泰[HuaTai]方面直言，其谋求与世爵成立股比50对50的合资[HeZi]公司，在中国[ZhongGuo]生产和销售萨博汽车。过去十年，中国[ZhongGuo]汽车市场高速增加，轿车企业几乎全线盈利，合资[HeZi]车企更由于拥有技术及品牌的双重优势，利润远超自主品牌，不仅一汽、东风等大企业争相合资[HeZi]；就连奇瑞、长城这样扛了多年自主品牌大旗的车企也为之眼热。

　　十年合资[HeZi]，国际上那些数得着的大企业、大品牌在中国[ZhongGuo]都已名花有主，但在“合资[HeZi]=赚钱”的思维定式下，中国[ZhongGuo]车企的合资[HeZi]热忱分毫不减，靓女追完追剩女。近年人们惊讶地看到，那些被人挑剩的小企业、小品牌，照样能引起中国[ZhongGuo]车企的浓重兴致。不仅华泰[HuaTai]、长城、青年汽车这样未曾合资[HeZi]的车企急于登上末班车，一些已拥有多家合资[HeZi]企业的“大哥”级企业也不放手。在此次华泰[HuaTai]等围追萨博之前，去年就曾传出多家中国[ZhongGuo]车企围追斯巴鲁的消息。

　　“以市场换技术”，这是中国[ZhongGuo]车企合资[HeZi]的初衷。但与国际二三流企业携手，所为何来？更何况“合资[HeZi]=赚钱”也不可能永远成立。

　　如果说十年前，中国[ZhongGuo]车企基础软弱，不得不借鸡生蛋，那么历经十年发展，“以市场换技术”也该换得差不多了吧？在持续两年成为全球最大的汽车生产国和销售国之后，国人更对车企寄予了“由大到强”的厚望。时至今日，一些车企仍醉心于拿来主义和捡现成，狂追外国“剩女”，既裸露了车企自身的不思进取，也反证了对自主品牌的扶持尚欠火候。