审计调查收场
后,针对银滩管理的现状,我局向市政府提出了“景区封闭管理,实现可继续
发展。由于银滩景区执行开放管理后出现了意想不到的新问题,因此,为了更好地保护银滩景区,执行封闭管理势在必行,并且实行
封闭管理的机会
也已成熟。通过银滩景区部分封闭收费管理,可以更加完善
旅游设施,改良
旅游环境,为宽大
游客供给
更好、更优的旅游产品,进一步提升
北海市的整体形象,还可以有效调动旅行社推介银滩的积极性,为进一步宣传北海市的正面形象起到不可替代的作用。同时,封闭收费管理的经济效应也反过来吸引更多的资金投入银滩的旅游项目,共同增进
银滩旅游产业的发展。银滩景区的封闭管理可先从海滩公园起头,条件成熟时再逐步拓展到银滩公园。建议先封闭免费管理,待完善
相干
旅游设施与项目后再起头收费。银滩景区的封闭管理方案
要考虑
周全,在出台前最好能广泛
征求社会各界的意见
,使方案
实行
的阻力最小、可操作性最大。在银滩景区的门票收入中要布置
银滩景区的保护经费,确保银滩保护工作的顺利推动
”和“建议政府加大对景区设施管理掩护的扶持。公司经营收入除领会
决本身的日常运转所需支出外,对承担景区设施掩护压力非常大,只能对景区景观明显
毁坏
部分进行局部的掩护、维修。建议政府加大对景区设施管理掩护的专项投入,或者恢复银滩门票收费,以收费养护和管理景区,在减轻财政支出压力的同时,也为银滩景区品德
的提升
、创5A景区工作的顺利开展奠定良好的根本”的建议。
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