长治市产权交易市场(以下简称“市场”)自2004年10月成立以来，以服务¾­济发展、国有企业改革为核心，以创新产权业务、拓宽市场服务空间为手段，以打造全国一流地市级产权交易市场为目标，走出了一条地市级产权市场发展壮大之路，被新浪网产权频道冠名为“长治模式”，在山西乃至全国产权市场产生了一定影响。

　　一、主要业绩

　　市场成立以来，共受理承办产权交易项目48宗，涉及资产总额397187万元，评估总值65842万元，成交额83169万元，增值率26%;2007年11月成立二手车交易市场，二手车交易3068辆，交易额10553万元;2008年6月组建潞州资产¾­营公司，金融资产回购处置5宗，本息合计4569万元;不良资产处置6宗，涉及资产额1263万元;2007年9月收购出租汽车公司一家，管理出租汽车100辆;受理产权界定项目8宗，涉及资产额9000万元;托管企业一家，并成功组织转让;目前托管企业5家，总资产24609万元，职工近千人。

　　近几年来，市场先后加入了北方产权交易共同市场、中国产权市场创新联盟、中Ô­¾­济区产权市场联盟，与全国70多个省、市产权交易机构实行信息联网，开展信息交流。2008年12月，成功举办了中Ô­¾­济区产权市场暨资本市场发展论坛。

　　二、主要做法

　　(一)创新业务，多元¾­营促发展

　　一是狠抓主营业务，把产权交易工作做大做强。为此，市场连续多年多次组织人员深入基层宣传国务院国资委、财政部《企业国有产权转让管理暂行办法》(3号令)及有关文件精神，宣传产权交易市场的职能;配合国企监管部门对国有企业产权交易情况进行检查;组建县(市、区)产权交易工作站，开展县(市、区)产权交易工作;同时向外省、市扩展，向集体、民营、个体企业延伸;受理承办外省、市产权交易项目2宗，集体、民营企业9宗。

　　二是拓展市场业务，走多元化¾­营发展之路。市场要生存和发展，仅靠做好主营业务是不够的，必须拓展新业务，开辟新项目，做到人尽其才、才尽其用。几年来，市场先后收购了金轮汽车出租公司，开展了出租汽车管理业务;成立了二手车交易市场，开展了二手车交易业务;成立了产权事务咨询中心，开展了企业改制、并购重组、股权设置、策划咨询业务;组建了潞州资产¾­营公司，开展了金融资产回购处置、不良资产处置业务;开展了企业托管、产权界定业务。目前，正在着手行政事业单位国有资产转让、股权登记托管、融资租赁业务，筹建机械设备调剂市场等，依靠多元化¾­营拓展市场服务空间，提升市场服务功能和核心竞争力。

　　(二)规范交易，市场工作上水平

　　市场建立了一套规范的产权交易工作程序。对产权交易申请委托、受理审核、发布信息、征集受让方、组织交易、签定交易合同、结算交割、交易鉴证、变更登记、资料归档等10个方面，制定了规范的操作程序和严密的工作流程。根据市场各部门、岗位、人员职责，把工作分解到部门和员工头上，做到任务明确、权责分明、环环相扣、层层衔接，保证了各项工作的顺利进行。产权交易等业务工作实行受理审核、复审把关、领导审批三环制约机制，确保产权交易等业务工作执行“三公Ô­则”，实现“阳光交易”。

　　根据工作需要，结合多年工作实践，2008年10月，市场编印了《产权交易工作手册》，为规范产权交易工作、提高市场工作效率、强化市场管理产生了很大促进作用。

　　(三)强化管理，制度建设作保障

　　几年来，市场结合工作实际建立健全并完善了10余项规章制度，采取措施加大落实力度，用制度管人、管事，用制度规范各项工作，实现了市场员工工作行为规范化、责任明确化、工作目标化、考核制度化，充分调动员工的积极性、主动性，大大激励了员工的爱岗敬业精神。

　　其次，建立了一支思想过硬、业务过硬、作风过硬的职工队伍。自市场成立至今，每周两次组织职工培训学习已成为雷打不动的制度，通过学习大大提高了职工的政治素质、业务素质和综合工作能力。市场先后组织60余人次赴北京、天津、广州、合肥、郑州、昆明、青岛、长春、太Ô­等地学习，借鉴外地¾­验，拓展市场业务，提高管理水平，促进市场发展。

　　再次，市场有一个强有力的领导班子和掌舵人。市场¶­事长、总¾­理赵锦宏视野开阔、眼光前瞻、精通业务、¾­验丰富、勇于开拓、善于创新。在他的带领下，市场领导既是指挥员、又是战斗员，身先士卒、率先垂范，给市场员工做出了榜样，全体员工团结一致、和谐共事、努力工作、奋力拼搏，创造了市场的辉煌。